Compartir con el estudiante conocimientos y herramientas útiles para generar capacidades efectivas de negociación que influyan positivamente en los procesos de resolución de conflictos, en los cuales los estudiante se vean comprometidos, a través del diálogo, a objeto de resolver sus diferencias en torno a la concertación, evitando y resolviendo conflictos, defendiendo sus intereses o la de las instituciones en las cuales prestan servicios, para generar y construir acuerdos que brinden soluciones satisfactorias y beneficiosas para los involucrados en dichas actividades.
1. Reconocer los elementos fundamentales de la teoría económica.
2. Describir cómo el mercado asigna los recursos mediante la utilización de modelos económicos.
3. Describir la racionalidad de los agentes económicos mediante la utilización de modelos económicos.
4. Relacionar la teoría económica con situaciones reales de la economía nacional.
Analizar y discutir con los participantes:
- Los conceptos de la Contabilidad Gerencial y la Contabilidad Financiera, así como de su importancia en la gestión administrativa para la toma de decisiones.
- La base conceptual para comprender la necesidad de presentar información contable y financiera y los principios y procedimientos inherentes utilizados en la compilación de estados contables.
- Los conceptos contables fundamentales inherentes a la presentación de estados contables.
- La lógica contable y cómo se preparan los estados contables para interpretar mejor los resultados económicos de una empresa.
- La relación costo-gasto como un componente importante de la lógica contable y desarrollar la contabilidad para tipos específicos de costo.
- Los elementos esenciales del análisis y la interpretación de estados financieros.
Mejorar el perfil gerencial fortaleciendo habilidades y destrezas, conociendo en el transcurso del módulo, técnicas que permitan al maestrante, hacer realidad las estrategias de la organización, formar mejores equipos de trabajo, crear y conservar un ambiente laboral más productivo e impulsar el rendimiento y la satisfacción de sus componentes, ejerciendo liderazgo en un entorno competitivo.